市國資委召開秦鼎公司調研工作座談會

    9月28日，市國資委黨委副書記、主任呂愛國主持召開秦鼎公司調研工作座談會。

    會議聽取了公司負責人劉勝余關于公司工作情況的專題匯報和部分中高層管理人員關于公司未來發展的相關發言。

    市國資委黨委委員、副主任王波指出，一是要轉變行政思維，明晰企業概念，部分人員從行政事業單位到企業，要充分認識企業的性質，搞清成立企業的目的。二是要完善相關制度。針對每個崗位的風險點制定相關管理制度，并做到公司上下全員遵守。三是要加強人才隊伍建設，外引內育，崗位設置要合理，人員要多崗鍛煉，加強“三項制度”改革，充分調動員工工作積極性。四是切實關注企業效益，認真研究企業轉型發展，深入思考主業產業及培育產業的盈利點、商業模式及投入資金來源。三是抓好公司項目的儲備、包裝。

    市國資委黨委副書記、主任呂愛國指出，公司要興干實業，切實加強企業文化建設，豐富企業文化載體，致力于培養團結、合作、進取、拼搏、廉潔的企業文化。

    呂主任強調，公司要深刻汲取郭森案件的教訓，認真反思問題根源，找準問題癥結，從而扎緊制度籠子，堵塞管理漏洞，振奮精神，團結一心，推動公司健康發展、創新發展、高質量發展。一是建章立制強管理。不流形式，不說空話，抓好公司印章管理、財務核算、項目工程驗收等核心制度完善落實。二是強身健體練內功。明確主業，潛心分析培育產業，揚長避短，找準切入點，避免與其他市屬企業主營業務發生沖突。三是招賢引智壯隊伍，要以從外面招、送出去學、放到崗位上鍛煉等多種形式招選、培育人才，同時，企業應營造濃厚學習氛圍。四是求實創新促發展。大力培育廉潔文化，踐行企業家理論、創新發展理論，每名員工要有咬定青山不放松的恒心。

    川陜基金管理有限公司總經理王華柱，市國資委綜合科科長楊霜杰出席會議，秦鼎公司負責人劉勝余、副總經理吳波及中層管理人員參加了會議。